|
Программы обучения персонала. Актуальная и хорошо спланированная программа обучения персонала даст возможность своевременно развить знания, умения и навыки, необходимые для эффективной работы коллектива. Для этого мы предлагаем: - Составление программы обучения (разрабатывается индивидуально, с учетом задач, которые в результате обучения будут успешно решать специалисты принявшие участие в программе);
- Проведение тренингов, семинаров и других программ развития перонала, выбранных Заказчиком, на Украине и зарубежом;
- Программу оценки эффективности проведенных обучающих программ
Темы обучения: - Технологии продаж: «Прямые и непрямые продажи», «Технологии телефонных продаж» «Продажи услуг».
- Time management:управление временем.
- Практический маркетинг(включает различные программы, в зависимости от заданного сегмента рынка).
- «Командообразование»,«Единая команда» - тренинг, повышающий корпоративный дух и сплоченность коллектива, что неизменно положительно сказывается на результатах работы отдела или компании.
- «Корпоративная культура».
- «Мотивация персонала»,
- «Твоя роль в работе компании»:программы позволяющие оценить профессиональный уровень сотрудника, его личностные свойства, определить его роль в работе компании.
- «Управление конфликтом»
В разработке и проведении тренингов участвуют специалисты - практики имеющие личный успешный опыт работы в заданной сфере. Программа каждого тренинга, семинара или корпоративной игры разрабатывается индивидуально, с учетом тех целей, которые компания хочет достич в результате. Приоритетом в работе является понимание потребностей компании Заказчика и использование именно тех инструментов и методов обучения, которые позволят максимально эффективно решить поставленные задачи. После проведения этих программ работа Ваших сотрудников не только станет более продуктивной, но и будет приносить им радость, а их высокая мотивация и старание положительно скажутся на результатах работы Вашей компании. Кроме того Вы можете заказать следующие услуги: 1. Общая характеристика персонала. 2. Ассесмент центр и другие методы оценки компетенций сотрудников. 3. Разработка эффективных должностных инструкций. 4. Оценка соответствия структуры и численности персонала целям компании. 5. Постановка кадрового делопроизводства. 6. Создание внешней и внутренней миссии компании. 7. Формирование и внедрение корпоративных стандартов работы. 8. Анализ и разработка программы мотивации сотрудников.
Применение данных программ даёт возможность получить объективную оценку эффективности каждого сотрудника на рабочем месте и определить основные направления его развития с целью более эффективного решения поставленных задач.
|