|
Программы обучения персонала. Актуальная и хорошо спланированная программа обучения персонала даст возможность своевременно развить знания, умения и навыки, необходимые для эффективной работы коллектива. Для этого мы предлагаем: - Составление программы обучения (разрабатывается индивидуально, с учетом задач, которые в результате обучения будут успешно решать специалисты принявшие участие в программе);
- Проведение тренингов, семинаров и других программ развития перонала, выбранных Заказчиком;
- Программу оценки эффективности проведенных обучающих программ;
Темы обучения: - Технологии продаж: «Прямые и непрямые продажи», «Технологии телефонных продаж» «Продажи услуг»;
- Time management:управление временем;
- Практический маркетинг(включает различные программы, в зависимости от заданного сегмента рынка) ;
- «Командообразование»,«Единая команда» - тренинг, повышающий корпоративный дух и сплоченность коллектива, что неизменно положительно сказывается на результатах работы отдела или компании.
- «Корпоративная культура».
- «Мотивация персонала»,
- «Твоя роль в работе компании»:программы позволяющие оценить профессиональный уровень сотрудника, его личностные свойства, определить его роль в работе компании.
- «Управление конфликтом»
В разработке и проведении тренингов участвуют специалисты - практики имеющие личный успешный опыт работы в заданной сфере. Программа каждого тренинга, семинара или корпоративной игры разрабатывается индивидуально, с учетом тех целей, которые компания ставит перед своими сотрудниками. Приоритетом в работе мы считаем понимание потребностей нашего Заказчика и используем именно те инструменты и методы, которые позволят максимально эффективно решить поставленные Клиентом задачи. После проведения этих программ работа Ваших сотрудников не только станет эффективнее, но и будет приносить им радость, а их высокая мотивация и старание положительно скажутся на результатах работы Вашей компании. Кроме того Вы можете заказать следующие услуги: 1. Общая характеристика персонала.
2. Ассесмент центр и другие методы оценки компетенций сотрудников.
3. Разработка эффективных должностных инструкций.
4. Оценка соответствия структуры и численности персонала целям компании.
5. Постановка кадрового делопроизводства.
6. Создание внешней и внутренней миссии компании.
7. Формирование и внедрение корпоративных стандартов работы.
8. Анализ и разработка программы мотивации сотрудников.
Применение данных программ даёт возможность получить объективную оценку эффективности каждого сотрудника на рабочем месте и определить основные направления его развития с целью более эффективного решения поставленных задач.
|
